Gröning协会

希望透过协会可自由工作

尽管被禁制，Bruno Gröning在1950年代初期成立了许多小组以便接触最多的人，在小组内只举行讲座，将全部精力用于传授知识，以帮助求助的人。

法律保护和闻名的管理

1953年11月22日，他在穆尔瑙/塞豪森成立雨伞组织Gröning协会，打算向社团登记处登记，以便为Bruno Gröning的工作提供法律保护，避免与《非医疗从业员法》进一步冲突。

Gröning协会的委员会成员包括齐柏林百爵，马图施卡百爵，安妮．弗赖恩．埃布．冯．艾森巴赫，高级工程师赫尔曼．理丁格和经理康斯坦丁．魏瑟尔等，还有初创时的共同创会人鲁杜夫．巴赫曼，他不久退会，Bruno Gröning是终身会长。

秘书对利润的渴求优先于病人的福祉

协会的秘书是来自海德堡的记者和讲师埃贡．阿瑟．舒米德，即使在黑尔福德时，他已是「奇迹医生」的亲密助手，亦成立了Bruno Gröning朋友环，该协会的运作和Bruno Gröning心中所想相去甚远，短时间后解散；那时，Gröning与舒米德保持距离，因为舒米德亏空捐款。

1952年，舒米德再次向Gröning求助，声称他已经知错，请求Gröning准许他帮助发展他的事功，Gröning再次接纳他一起工作，给予舒米德机会显示病人的福祉是否真的在他心中，或是他只有兴趣于自己的财务利益。

1955年，Bruno Gröning与舒米德永久割席，因为后者没有改变态度，再一次意图从Gröning的能力中取利。分手后，舒米德数次向Gröning提讼，要为他的义务工作取回报酬。

谁侍奉谁：协会侍奉Gröning的事功，还是Gröning的事功侍奉协会？

康斯坦丁．魏瑟尔和赫尔曼．理丁格共同承担理事长的角色，这看来大有希望，因为他俩富于经验，他们的背景亦对Gröning有利，剩下来的危险就是，两人会以为他们较这个普通的工人优秀，因为他们学历较高，因而在行事上会违反他的意愿。

随着时间过去，事情真的向这方向发展，两人变得越来越难接受Bruno Gröning对他们所讲的一切，他们似乎完全忘记了协会不但以Gröning命名，同时也是为他而创立。对他们来说，Gröning协会本身渐渐变成目的，完全迷失了Gröning的最主要目标：帮助受苦难的人，他们看来忽视了事实上是透过Gröning，不是协会，疗愈才可能出现。

因此，Gröning协会的发展与它应走的方向越来越背道而驰，协会以他命名，却成为他的监狱，不但不能给他自由，反而越来越多制肘。