Gröning協會

希望透過協會可自由工作

儘管被禁制，Bruno Gröning在1950年代初期成立了許多小組以便接觸最多的人，在小組內只舉行講座，將全部精力用於傳授知識，以幫助求助的人。

法律保護和聞名的管理

1953年11月22日，他在莫爾瑙/塞豪森成立雨傘組織Gröning協會，打算向社團登記處登記，以便為Bruno Gröning的工作提供法律保護，避免與《非醫療從業員法》進一步衝突

Gröning協會的委員會成員包括齊柏林百爵，馬圖施卡百爵，安妮．弗賴恩．埃布．馮．艾森巴赫，高級工程師赫爾曼．理丁格和經理康斯坦丁．魏瑟爾等，還有初創時的共同創會人魯杜夫．巴赫曼，他不久退會，Bruno Gröning是終身會長。

秘書對利潤的渴求優先於病人的福祉

協會的秘書是來自海德堡的記者和講師埃貢．亞瑟．舒米德，即使在黑爾福德時，他已是「奇蹟醫生」的親密助手，亦成立了《Bruno Gröning朋友環》，該協會的運作和Bruno Gröning心中所想相去甚遠，短時間後解散；那時，Gröning與舒米德保持距離，因為舒米德虧空捐款。

1952年，舒米德再次向Gröning求助，聲稱他已經知錯，請求Gröning准許他幫助發展他的事功，Gröning再次接納他一起工作，給予舒米德機會顯示病人的福祉是否真的在他心中，或是他只有興趣於自己的財務利益。

1955年，Bruno Gröning與舒米德永久割席，因為後者沒有改變態度，再一次意圖從Gröning的能力中取利。分手後，舒米德數次向Gröning提訟，要為他的義務工作取回報酬。

誰侍奉誰：協會侍奉Gröning的事功，還是Gröning的事功侍奉協會？

康斯坦丁．魏瑟爾和赫爾曼．理丁格共同承擔理事長的角色，這看來大有希望，因為他倆富於經驗，他們的背景亦對Gröning有利，剩下來的危險就是，兩人會以為他們較這個普通的工人優秀，因為他們學歷較高，因而在行事上會違反他的意願。

隨著時間過去，事情真的向這方向發展，兩人變得越來越難接受Bruno Gröning對他們所講的一切，他們似乎完全忘記了協會不但以Gröning命名，同時也是為他而創立。對他們來說，Gröning協會本身漸漸變成目的，完全迷失了Gröning的最主要目標：幫助受苦難的人，他們看來忽視了事實上是透過Gröning，不是協會，療癒才可能出現。

因此，Gröning協會的發展與它應走的方向越來越背道而馳，協會以他命名，卻成為他的監獄，不但不能給他自由，反而越來越多制肘。